De Verbindingsfabriek

Heb vertrouwen in je dromen!

Categorie: Innovatie

Hoe vertaal je veiligheid in een bedrijfsnaam?

Hoe verzin je een goeie bedrijfsnaam? Ik deel graag met je hoe dat bij mij ontstaat, in dit geval de naam voor mijn vereniging. Het voelt nog een beetje onwennig, maar deze naam klopt omdat er een aantal dingen in samenkomen. Mijn vereniging wordt een vereniging die als doel heeft om vrouwen te helpen die, op één of andere manier, te maken hebben gehad met een vorm van seksueel misbruik en daardoor groeikansen hebben gemist. Vaak hebben vrouwen hier zelf geen geld voor, en met de middelen van mensen die het kunnen missen, kan het wel. Het effect heb ik zelf al mogen meemaken en dat is prachtig om te zien.

Ik wil mensen helpen door ze een massage te geven, om ze een gevoel van veiligheid in contact terug te geven en zo het vertrouwen in zichzelf en de verbinding met zichzelf terug te geven. Massage vind ik daar zo’n mooie methode voor omdat het precies dat stukje heelt wat er in het verleden beschadigd is. Voorlopig doe ik dat nog zelf, maar op den duur hoop ik genoeg fondsen binnen te krijgen om ook andere goeie en betrouwbare masseurs de mogelijkheid te geven om hun talent te delen met mensen die dat zich niet kunnen veroorloven.

Lees verder

Iets nieuws beginnen eng? Niet met deze tips!

We lopen allemaal met plannen en ideeën rond waar we ‘ooit wel eens een keer’ mee willen beginnen. Vaak zien we zoveel beren op de weg, dat we het nog maar even uitstellen naar morgen, volgende week of volgend jaar. En toch blijft het knagen als je er niet mee aan de slag gaat, omdat je eigenlijk wel weet dat dit is wat jij te doen hebt. Om je op gang te helpen heb ik tien tips voor je verzameld die je helpen om jouw idee te concretiseren en te realiseren.

Lees verder

Geld of liefde?

Geld of liefde is voor mij nog steeds geregeld een keuze, ik kan ze moeilijk verenigen; voor mij heeft geld nog steeds veel te maken met werk, met iets doen wat iemand anders aan je vraagt en er dan voor betaald krijgen. Of je dat nou eigenlijk leuk vind is nie zo belangrijk. Liefde met mijn prive leven, met doen wat ik leuk vind, met geven, verbinding leggen en volledig mezelf kunnen zijn. Tegelijkertijd snap ik ook dat de sleutel tot mijn geluk en persoonlijk succes ligt in het besef dat ik daar geen keuze in hoef te maken. Geld is liefde is een overtuiging die ik mezelf heel langzaam aan het aanleren ben, maar wat ik soms erg lastig vind.

Lees verder

Van denken naar doen

Van de week heb ik het eerste traject afgesloten waarin ik iemand heb geholpen om echt met zijn persoonlijke drive aan de slag te gaan. Heel erg blij met het fijne commentaar dat ik terugkreeg van de kandidaat:

Als ik nu terug kijk dan heb je me absoluut geholpen en daar ben ik je heel dankbaar voor! Ons 1e contact is voor mij het 1e moment geweest om echt na te gaan denken wat ik nou zelf echt wil ipv me te storten op het vinden van zoveel mogelijk vacatures om zo veel mogelijk brieven te gaan schrijven. Ik ben door ons contact in een soort flow gekomen en heb ook verschillende workshops gevolgd wat mijn beeld alleen nog maar duidelijker heeft gemaakt.

Echt zo gaaf om te merken dat er weer iemand durft om het ‘ja maar…’ los te laten en gewoon te beginnen bij wat hij of zij op dit moment kan. Daarbij geeft het mij een enorme boost om weer te merken dat dit echt is wat ik verder wil uitbouwen met De Verbindingsfabriek.

Lees verder

Waarom de verbindingsfabriek?

Bij de naam De Verbindingsfabriek krijg ik van veel mensen de reactie dat het dan gaat om verbinding te maken met anderen. Dat is ook absoluut waar, maar wat mij betreft gaat daar nog een stap aan vooraf: om eerst verbinding te maken met jezelf en met jouw intrinsieke drive. Waarvan raak jij in een flow? Waar ben je nieuwsgierig naar? Wat zijn de dingen die je graag doet om anderen te helpen, ook als je er niet voor betaald krijgt? Wat zijn je persoonlijke successen en waar ben je trots op?

Ik merk bij mezelf dat, sinds ik mijn intrinsieke drive heb gevonden, (die ik hierna voor het gemak mijn missie noem) ik overloop van energie, van ideeën en van het vertrouwen dat ik dit kan! Gebrek aan zelfvertrouwen was altijd een groot struikelbok van me, maar ik snap nu dat dat gebrek aan vertrouwen te maken had met dat ik mezelf niet goed genoeg kon verbinden met de taak die er voor me lag en het me daardoor niet genoeg eigen kon maken.

Lees verder

Marketing en waarde toevoegen: leren van pretparken.

Een van de beste marketing lessen die ik ooit kreeg is die van een achtbaanbouwer in Alton Towers, een pretpark Engeland. In dat betreffende filmpje zag en hoorde ik John Wardley, destijds achtbaan designer voor een aantal grote pretparken in Engeland. Met een enorme visie, enthousiasme en een verbeeldingskracht waar ik direct in meegezogen werd, rende hij in dat filmpje rond in de bouwput waar een nieuwe achtbaan gebouwd werd. Hij legde precies uit op welk stuk wat gebeurde en hoe dat dan zou voelen. Nog steeds kijk ik dit filmpje wel eens terug, voor mij de ultieme les in waarde toevoegen en transparantie creëren (zie onderin voor de link).

Niet voor niets heb ik vrijetijdsmanagement gestudeerd: ik vind pretparken en achtbanen een ultiem voorbeeld van waardetoevoeging: de technische attractie zelf is de basis, maar de beleving van een achtbaanritje hangt toch voor een groot deel af van het concept waarin het park de hele achtbaan bouwt. Van de toegangspoortjes, de gebouwen, kleding van personeel, thematische muziek, aankleding van de wachtrij, beplanting en de omgeving, kortom:  de beleving die je mensen kunt meegeven als ze voor een attractie staan te wachten of er van de buitenkant langslopen. Terwijl ze nog niet in de attractie zitten, geef je ze wel het gevoel er al echt onderdeel van te zijn en verhoog je de betrokkenheid.

Lees verder

Naar de KvK en weer terug, over geduld hebben…

Natuurlijk, het blijft een zeer aantrekkelijk idee: een baan in loondienst, elke maand de zekerheid dat je salaris gestort wordt, een leuk takenpakket en collega’s waar je het goed mee kunt vinden en waar je op terug kunt vallen als je iemands hulp nodig hebt. Toch begon er bij mij iets te knagen. Solliciteren begon ik bijna leuk te vinden en het lukte me steeds wel goed om mijn verhaal op papier te krijgen, maar toch steeds zonder resultaat. Met toch ook elke keer de onzekerheid als mijn grootste vijand ontstonden er andere gesprekken met zelfstandig ondernemers en daar rolde ideeën uit voort, waaruit nieuwe initiatieven werden geboren. Stuk voor stuk initiatieven die zo dicht bij mezelf liggen dat het alleen maar heel logisch is om ze ook ten uitvoer te gaan brengen. Zo ontstaat er een speeddate voor WerkzoekendWeesp, een workshop bloggen/website bouwen en een agenda vol met zinnige afspraken met inspirerende mensen. Uiteindelijk kom je dan, na een paar nachten slecht slapen, tot de conclusie dat De Verbindingsfabriek geboren is en dat je jezelf uitroept tot zelfstandig ondernemer.

Lees verder

Over groeien gesproken…

Even geleden mocht ik een korte presentatie houden samen met een andere ‘werkveroveraar’ over het begrip groeien. Met een vergeet-me-nietje als metafoor hielden we, verkleed als ‘tuinvrouwen’ in laarzen, compleet met hoofddoek en hark, een korte presentatie over wat wij nodig hebben om te groeien. Als werkzoekende, maar ook als mens en professional in ons vakgebied. Vorige week had ik een kennismaking met een coach die mij vroeg hoe ik mezelf zag als boom. Een vraag die mij eerder in december ook al gesteld werd en waarvan ik erg verrast was over de uitkomst en wat dat zei over mij. Van de week bedacht ik me dat die metafoor van die boom en ook die van het vergeet-me-nietje net zo toe te passen is op organisaties.

Een boom heeft wortels, een stam, takken en bladeren en bloemen en/of vruchten. Deze elementen staat voor verschillende elementen in het functioneren van organisaties en van je eigen rol als werknemer binnen een organisatie. De wortels van een organisatie zorgen voor het fundament. Wortels reiken naar bronnen die je als organisatie en als individu nodig hebt. Die wortels zorgen er ook voor dat je overeind blijft, ook als het stormt en in de wortels bewaar je reserves voor tijden dat het moeilijker is. Heeft jouw organisatie voldoende wortels in de grond die zorgen dat je organisatie stevig staat, weet je wat je nodig hebt om te groeien en kan je met je wortels reiken naar bronnen die je nodig hebt?

Lees verder

Gewoon ergens beginnen…

Dat geldt zowel voor deze allereerste blog. Maar ook voor mijn wil om ‘transparantie creëren’ om te zetten in een baan en mezelf (daarvoor) op een andere manier presenteren. Na vele resultaatloze acties met sollicitatiebrieven, monsterboard, nationale vacaturebank, linkedin, facebook en twitter, waarin vooral het ‘zoeken’ centraal stond werd ik gedwongen om werk zoeken op een andere manier aan te pakken: “wat wil ik nou eigenlijk, waar ben ik goed in en hoe kan ik dat omzetten in een vorm waar geld mee kan verdienen”. Dat werd mijn vraag. Daar heb ik nu, enkele maanden en vele frustraties later, een steeds duidelijker beeld van. Dit beeld geeft mij aanknopingspunten om mijn verhaal te vertellen en concrete acties te ondernemen waar ik mensen mee kan helpen in plaats van alleen maar te solliciteren.

Lees verder

© 2018 De Verbindingsfabriek

Thema gemaakt door Anders NorenBoven ↑